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4月16至17日，路橋公司財務(wù)總監張遠華率機關(guān)部室相關(guān)人員赴各在建項目，開(kāi)展為期兩天的綜合考評工作。

在考核中，張遠華聽(tīng)取了各項目部指標任務(wù)完成情況的匯報，并對照《績(jì)效考核表》一一檢查了紙質(zhì)、電子版資料，同時(shí)要求考核人員嚴格按照標準、遵循程序，公平、公開(kāi)、公正的對各項目部工程管理及結果進(jìn)行考核評價(jià)。

考核結束后，張遠華深入各項目施工現場(chǎng)，對工程進(jìn)度、工期安排、現場(chǎng)管理等方面進(jìn)行了檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出了具體要求和指導性的意見(jiàn)。他指出，2019年是公司攻堅克難、奮起直追、精益管理的一年，各項目部要以高度的責任感和使命感扎實(shí)做好各項工作；要抓緊學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟知公司規章制度和管理流程，把工作做得更細更好。隨后，考核人員與項目部工作人員進(jìn)行了深入交流，以促進(jìn)各項工作的順利實(shí)施。

針對近期安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，張遠華要求各項目部引以為戒，抓好工程質(zhì)量和安全管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”，確保施工任務(wù)的順利完成。

（圖文/樊安慶）