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為全面提升路橋公司物資管理水平和物資管理人員的工作責任感，進(jìn)一步規范物資的采購、入庫、驗收、攤銷(xiāo)全流程，自4月16日起，路橋公司組織開(kāi)展了為期二個(gè)月的項目物資管理實(shí)訓。此次培訓重點(diǎn)涵蓋材料點(diǎn)收、結算、調撥、報表填寫(xiě)、材料節超控制、材料攤銷(xiāo)、簽報報送等方面。

在歷時(shí)兩個(gè)月的培訓中，路橋公司物資設備部相關(guān)人員結合公司“下沉式”管理，赴公司各在建項目對其物資管理工作進(jìn)行“把脈”，并針對“病灶”有針對性地“開(kāi)方”。針對日常工作中遇到的常見(jiàn)、棘手問(wèn)題，物資設備部相關(guān)人員手把手、面對面、耐心細致地進(jìn)行列舉剖析、示范解答。物資設備部管理人員表示，各項目部機材科是項目生產(chǎn)物資設備保障的采購和管理部門(mén)，項目部機材管理人員也是直接參與項目成本控制的重點(diǎn)管理人員，在日常工作中務(wù)必要牢固樹(shù)立廉潔自律意識，嚴謹細致，做到有章可循、有據可查。

此次培訓，對規范路橋公司物資管理工作起到了積極的促進(jìn)作用，為路橋公司規范管理、固本強基奠定了堅實(shí)的基礎。接下來(lái)，路橋公司將組織開(kāi)展物資管理半年檢查，以進(jìn)一步夯實(shí)培訓成果。

（圖文/樊安慶）